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降本增效是一種責任擔當，需要我們以身作則，從小事做起，從細節做起。在當前大宗原料價格大幅上漲，采購成本居高不下以及銷售市場結構調整的雙重挑戰下，公司需進一步增強降本增效的成本管控意識，匯聚出上下一行攻堅克難的強大合力，為公司降低成本，開源節流。
隨著公司不斷發展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業發展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業發展的同時，一些崗位人員成本意識淡化的現象有所抬頭，有些職工認為，反正“家大業大”成本摳得松一點、浪費一點根本無關緊要。這種錯誤的思想要及時制止。公司是大家的，所有的點點滴滴都要靠我們自己去努力積攢和創造，要有積水成河、堆石成山的思想覺悟，只有這樣，我們在面對各種挑戰的時候，才會有更加堅實有力的信心和動力。
為加強成本管控，公司通過開展現場成本管控專項檢查，定期對設備進行維護保養，減少設備故障率，杜絕現場“跑冒滴漏”、“空桶余量”等浪費現象；定期開展修舊利廢活動，針對損壞、廢舊備件材料進行回收和修復再利用，切實提高了備件材料的修復利用率。
我們要以主人翁的姿態投入到工作中去，把降本增效當做一種習慣，一種責任，全力消除工作上的每一個缺陷，填補工作中的每一個漏洞，用實際行動履行我們的職責，兌現我們的諾言。我堅信，在公司領導的正確指引和全體職工們的共同努力下，我們安徽海創新材料公司一定會蒸蒸日上、日新月異！
