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在鎮(zhèn)雄垃圾發(fā)電項(xiàng)目的運(yùn)行體系里，有這樣一個(gè)平凡的崗位——水處理，提起水處理班組，大家第一個(gè)想到的就是“老楊”（楊權(quán)鋒）。
每天清晨“老楊”總會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在水處理值班室，和早班同事對(duì)接滲濾液處理數(shù)據(jù)。屏幕上跳動(dòng)的數(shù)字，是滲濾液的“健康指標(biāo)”，老楊得盯著這些指標(biāo)，給后續(xù)處理“開藥方”。從調(diào)節(jié)池到硝化池再到膜處理系統(tǒng)，老楊每天至少要走上5個(gè)來(lái)回。他總說(shuō)：“水處理這活兒，就得用腳‘丈量’，用眼睛‘掃描’，設(shè)備有沒有異響、管道漏沒漏液，看一眼、聽一下，心里才踏實(shí)。
垃圾發(fā)電行業(yè)發(fā)展快，水處理技術(shù)也在日益更新，老楊深知“一個(gè)人的能力有限，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真強(qiáng)”。公司新招的水處理崗位的員工，都是由老楊手把手帶著學(xué)習(xí)水處理知識(shí)。
帶新人，老楊有自己的“三步法”。第一步是“跟崗學(xué)”，新人跟著他在車間轉(zhuǎn)，他挨個(gè)講設(shè)備原理、說(shuō)操作，從滲濾液怎么“進(jìn)門”，到清水怎么“出門”，講得細(xì)致入微。第二步是“上手練”，老楊在一旁盯著，讓新人動(dòng)手操作加藥、反洗、做化驗(yàn)、測(cè)數(shù)據(jù)，操作錯(cuò)了，他不急不躁，手把手糾正。第三步是“獨(dú)立戰(zhàn)”，遇到設(shè)備小故障、參數(shù)小調(diào)整，老楊會(huì)放手讓新人去處理，自己在旁邊當(dāng)“后援”，等新人解決完，再一起復(fù)盤優(yōu)化。
老楊的故事，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，都是水處理車間里的日常。但正是這些看似平凡的堅(jiān)守，讓垃圾發(fā)電的環(huán)保鏈條越擰越緊。在鎮(zhèn)雄海創(chuàng)，像老楊這樣的員工還有很多，他們?cè)诟髯缘膷徫簧希衙考露颊J(rèn)真做到位，用匠心守護(hù)著垃圾發(fā)電的環(huán)保底線，也用傳承讓這份堅(jiān)守有了延續(xù)的力量。
